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行政后勤科室
全成本管理办公室
时间: 2019-05-13 14:52    作者: admin    来源:     浏览: 0

1、在分管院长领导下,负责全院成本核算和绩效工资的计算工作。

2、提供详实的全成本数据分析材料,为领导决策提供依据。

3、每月全面地收集全院各核算科室的各项收入和成本数据,按时完成核算工作。

4、绩效工资发放坚持向临床一线倾斜的原则,重点向高技术、高风险、责任大、贡献大的岗位倾斜。

5、坚持按劳分配、实行一院多制的核算管理办法。公平公正地进行绩效工资的核算。

6、医院实行二级分配制度,医院核算到各科室,科主任有二级分配权。

7、依据规章制度做好各类核算原始数据的保存和保密工作。

8、完成院领导交办的其他临时性工作。